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赢了世界，却败给了中国！世界首富带6万亿，宣

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说到中国火热的电商平台，大家第一时间想到的就是那个橘黄色的软件，而其创始人马云也依靠这个软件以及其衍生产品，一举成为了中国首富。尽管这位首富自白，说自己最幸福的时候就是当老师的时候，不过没人会和钱过不去。但是在世界范围内大家都在使用的电商平台，可不是中国的软件，而是大名鼎鼎的亚马逊。它的创始人叫做贝佐斯，凭借自己9000亿美元的身价被评选为世界首富，享有无尽的财富。

而能够依靠亚马逊赚取到成为富豪排行榜第一的钱财，可见此人确实有着极强的能力，可惜就是这样一位在电商领域运筹帷幄，不管是谁都得给他三分薄面的人，却在中国跌了个大跟头。赢了世界，却败给了中国！世界首富带6万亿，宣布撤离中国。到底败在了何处？众所周知，亚马逊是如今世界上十分出名的电商平台，也是世界上最早出现的一批电商平台之一，而其创始人贝佐斯其实根本没有想到自己还能拥有如今的地位和利益。因为他创立亚马逊的初衷只不过是想经营一家开设在网络上的书店，谁能想到一个小小的书店最终会将规模发展到如此之大呢。

这都是由于贝佐斯是一个善于抓住时代机遇的人，他后来敏锐地感知到了未来的趋势一定会是网购作为主流购物渠道，于是他开始将自己的卖书网点改造成为了售卖商品种类数量最繁多的互联网零售商。而亚马逊经历这一次改革和转变后，焕发了别样生机，也成功走上了更宽广的道路。而贝佐斯能将亚马逊管理的头头是道，也得益于他本身就是个极有才干之人，在经营管理一事上十分有天赋。他还自己创造了一套管理学的理论，里面讲述了自己使用的何种方式来管理自己手下的员工。

他会定期在会议开始之前，来要求参加会议的所有人一起来进行集体阅读，他认为这样的方式有助于他们集中精力，同时还能不分散纷繁的思维，这样的阅读方式比使用电话会议或者是PPT演示的方式能起到更好的效果。而对于能干的且做出实绩的员工，他也不会吝啬，反而会给其极大的嘉奖。贝佐斯认为奖励员工可以滋生他们的积极性，使用期权则能更好地达到效果，而不是单纯的以工资结算劳动成果。他认为，要让亚马逊里的每一位员工都渴望成为亚马逊的主人，这样公司才会焕发勃勃生机，持续创下营收。

而这样一位管理学人才，乃至世界首富，也把自己的目标放在了人口基数众多的中国上。他认为亚马逊在中国完全可以再上一层楼，而中国也是具有很大潜力的市场，于是他带着亚马逊开始了对中国的入驻。不过这样一位天才可能没有想到，自己赢到了世界，却输给了中国，他在中国铩羽而归，一败涂地。从相关的数据显示可以看出，中国当前电商所占据的市场份额，有61%都归属到了天猫上，而其余的39%则被京东以及其他的国内电商平台所瓜分。算下来亚马逊连1%的占比都没有达到，实在是十分凄惨了。而只拥有这样的市场份额，那么盈利可想而知不会高到哪里去，说不定连成本都无法填平，只会是一如既往的亏钱。

于是眼看自己无法成功的贝佐斯及时止损，带着还剩下的6万亿美元，宣布撤离中国市场，不再和天猫等电商平台进行竞争。而这估计也是这位世界首富尝到的第一次失败。虽然很难以置信，但是国内的电商能够更好地适应中国人的国情与行情。这位在资本主义世界中如鱼得水的世界首富，最终还是败给了中国的社会市场，似乎在意料之中，又在意料之外。

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